在“文旅+投資”戰略落地，文旅地產、創業投資、廣告內容、游戲業務、有線網絡等主營業務催生人才需求中，公司以內部選拔、外部招聘實施青年人才、專業人才的市場化引進。對內公司鼓勵人才內部正常流動，經過歷練的員工根據自身成長與發展的需求，可以自主地在內部進行應聘。對外公司開展社會招聘、校園招聘、實習招募，吸收市場的新鮮血液、新鮮力量，以內外合力、新老融合催生更好更優質的基因，讓更多年輕、優秀的人才為事業發展拼搏奮斗、砥礪前行。

公司一直以來重視人才培養，尤其是干部隊伍、業務人才、年輕人才的培養。公司總部層面，將人才培養與人才梯隊建設相掛鉤，實施高管領航、中層護航、基層啟航三級人才培養項目；緊扣文旅+投資戰略和主營業務，聚焦專業能力和崗位技能提升；關注全司新人基礎培訓，統籌推進全司培訓體系建設和完善，不斷加強員工文化認同。子公司層面，根據業務特性和人才發展需要，開展針對性強、特色突出的人才培養活動和項目。公司始終以建設學習型團隊為宗旨，不斷豐富完善員工知識結構，積極應對日新月異、瞬息萬變的時代發展與產業變革。

公司高度重視員工的發展，建立職業雙通道，讓員工可以根據自身能力選擇管理晉升路線或技術專家路線，得到更加聚焦和清晰的職業規劃和個人發展。同時結合公司的產業布局，在總部、子公司建立員工多發展通道，提供掛職、輪崗、下一線等鍛煉方式，打通用人壁壘、激發人才活力，讓每位員工在電廣傳媒都有足夠施展才華的廣闊舞臺。在此基礎上，公司注重內部人才的晉升和提拔，優先從內部選拔優秀人才，確保企業文化與核心價值觀得以傳承與發展。